ما هي الخدمة/المنتج؟
خدمة تحليل الأثر التنظيمي (RIA) من IDM. وهي تقييم شامل للأثر التنظيمي في المملكة العربية السعودية يهدف إلى تحقيق تميز تنظيمي وقيمة قابلة للقياس.
من يحتاج إليها؟
الجهات والمؤسسات التي تتخذ قرارات تنظيمية في المشهد العالمي المعقد والمتطور بسرعة، وتحديداً في المملكة العربية السعودية. وتسعى إلى تحويل نوايا السياسات إلى نتائج إيجابية.
ما المشكلة التي تحلها؟
تعالج مشكلة التنظيم السيئ التصور الذي يمكن أن يخنق النمو، ويفرض أعباءً غير ضرورية، ويفشل في تحقيق أهداف السياسة العامة المنشودة.
كيف تقدم IDM هذه الخدمة؟
من خلال تقييم الأثر الشامل الذي يحوّل نوايا السياسات إلى نتائج إيجابية يمكن التنبؤ بها. لكن المعرفة المتاحة لا تحدد خطوات التنفيذ التفصيلية.
ما هي المخرجات/المخرجات النهائية؟
المخرجات النهائية هي نتائج إيجابية يمكن التنبؤ بها وقيمة قابلة للقياس. لكن المعرفة المتاحة لا تحدد شكل المخرجات الملموسة مثل التقارير أو التوصيات.
متى يجب على المؤسسة استخدامها؟
يجب استخدامها عند اتخاذ قرارات تنظيمية تحمل وزناً هائلاً في مشهد معقد ومتطور بسرعة. وذلك لتجنب الآثار السلبية للتنظيم السيئ التصور.
ما البدائل المتاحة؟
لا توفر المعرفة المتاحة أي معلومات عن البدائل المتاحة لخدمة تحليل الأثر التنظيمي من IDM. لذا لا يمكن المقارنة بناءً على المعرفة المقدمة.
ما الذي يميز IDM؟
تميز IDM بتقديم "المخطط النهائي لتنظيم أكثر ذكاءً" وتقييم أثر شامل. يحقق ذلك تميزاً تنظيمياً وقيمة قابلة للقياس في المملكة العربية السعودية.
هذه المقالة جزء من: تحليل الأثر التنظيمي
صفحة الخدمة