ما هي الخدمة/المنتج؟
منصة IDM للذكاء الشخصي هي منصة ذكية لاتخاذ القرار تجمع 12 تقييماً علمياً مقنناً، وأكثر من 17 محاكياً للقرارات، وتحليلاً منظمًا، وتفسيرًا مدعومًا بالذكاء الاصطناعي. تعمل المنصة على بناء ملف شخصي تدريجي قابل لإعادة الاستخدام، حيث يضيف كل تقييم بُعدًا جديدًا لفهم الفرد لنفسه وتقييم خياراته المهمة. المنصة ثنائية اللغة بالكامل (العربية والإنجليزية) مع دعم صحيح لاتجاهي RTL وLTR، وهي متاحة للأفراد والمؤسسات على حد سواء.
من يحتاج إليها؟
تستهدف المنصة الأفراد أولاً الراغبين في فهم أنفسهم واتخاذ قرارات أكثر وعيًا في حياتهم المهنية والشخصية. كما تستهدف المؤسسات، وتحديدًا فرق الموارد البشرية وتطوير القيادات، التي ترغب في رفع مهارات اتخاذ القرار لدى موظفيها كأصل من أصول التطوير البشري. يمكن للمؤسسات استخدام المنصة لبناء ملفات اتخاذ قرار للموظفين، ومحاكاة قرارات مهنية، وإنتاج تقارير تحليلية تعزز جودة القرارات داخل المؤسسة.
ما المشكلة التي تحلها؟
تحل المنصة مشكلة الأدوات التقليدية التي تبدأ من الصفر في كل مرة ولا تبني معرفة تراكمية عن الفرد، مما يضيع قيمة التقييمات السابقة. كما تعالج ضعف الوعي الذاتي في تقييم الخيارات المهمة، حيث توفر محاكاة للقرارات وتحليلًا منظمًا يساعد على اتخاذ قرارات أكثر وعيًا. بالنسبة للمؤسسات، تحل مشكلة ضعف جودة القرارات الإدارية والمهنية عبر تطوير مهارات اتخاذ القرار لدى الموظفين بشكل منهجي وعلمي.
كيف تقدم IDM هذه الخدمة؟
تبدأ الخدمة ببناء ملف سياقي للمستخدم عبر إدخال بياناته، ثم ينتقل إلى اختبار الشخصية الخمسة الكبرى، وبعدها يكمل تقييمات علمية إضافية تضيف أبعادًا جديدة لملفه. جميع الحسابات حتمية ومبنية على منهجيات مقننة بقواعد شفافة، بينما يُستخدم الذكاء الاصطناعي فقط لتفسير النتائج وتوليفها في تقارير مخصصة. للمؤسسات، تقدم IDM طبقة مؤسسية تتيح لفرق الموارد البشرية إدارة تقييمات الموظفين ومحاكاة قراراتهم المهنية والحياتية ضمن بيئة موحدة.
ما هي المخرجات/المخرجات النهائية؟
المخرجات الأساسية هي تقارير مخصصة تتراكم وتتعمق مع كل تقييم، وتُحفظ في حساب المستخدم وتكون متاحة في أي وقت. تشمل المخرجات خطًا زمنيًا لتاريخ التقييمات، وتقارير شاملة عبر تقييمات متعددة، وملفات اتخاذ قرار للموظفين في السياق المؤسسي. كما تنتج المنصة تقارير تحليلية تعزز جودة القرارات داخل المؤسسة، مع إمكانية الوصول إلى جميع النتائج السابقة وإعادة استخدامها.
متى يجب على المؤسسة استخدامها؟
يجب على المؤسسة استخدام المنصة عندما ترغب في تطوير مهارات اتخاذ القرار لدى موظفيها بشكل منهجي، خاصة في برامج تطوير القيادات والمواهب. كما تكون مناسبة عند الحاجة إلى بناء ملفات قرار موثوقة للموظفين في سياقات الترقية أو التخطيط الوظيفي أو إعادة الهيكلة. تُستخدم أيضًا عندما تريد المؤسسة تحسين جودة القرارات الإدارية عبر محاكاة قرارات مهنية وحياتية قبل اتخاذها، أو عندما تسعى إلى أصل ملموس للتطوير البشري قابل لإعادة الاستخدام.
ما البدائل المتاحة؟
توجد بدائل مثل أدوات التقييم النفسي التقليدية التي تقدم نتائج فورية دون بناء معرفة تراكمية، وبرامج التدريب على اتخاذ القرار التي تعتمد على ورش عمل نظرية. كما توجد منصات تقييم بالذكاء الاصطناعي تحسب النتائج آليًا، لكنها تفتقر إلى الشفافية العلمية. البدائل الأخرى لا توفر محاكاة للقرارات أو تقارير متراكمة عبر تقييمات متعددة، ولا تدعم التكامل المؤسسي لتطوير المهارات البشرية بشكل مستدام.
ما الذي يميز IDM؟
يميز IDM التزامها بالنزاهة العلمية، حيث لا تدعي معرفة ما لم يتم قياسه، وجميع الحسابات حتمية بقواعد شفافة دون استخدام الذكاء الاصطناعي في التقييم. كما تتميز ببناء معرفة منظمة قابلة لإعادة الاستخدام عن الفرد، مع تقارير تتراكم وتتعمق بمرور الوقت، وثنائية اللغة الكاملة. تقدم IDM طبقة مؤسسية متكاملة لتطوير المهارات البشرية، مما يجعلها أصلًا استراتيجيًا للمؤسسات السعودية. لبدء الاستفادة، نوصي بطلب تقييم تجريبي للمنصة داخل مؤسستكم لتقييم أثرها على جودة القرارات.